McKinsey & Company avait démontré, dans le premier volet d'une étude, que les entreprises qui
comptaient au moins trois femmes dans leurs instances dirigeantes étaient plus performantes sur le plan financier et organisationnel (« Les Echos » du 11 octobre 2007). Cette année, le cabinet de
conseil en stratégie pousse plus loin ses investigations - sur la base du travail de 3 scientifiques américains - et identifie 9 comportements managériaux essentiels pour qu'une entreprise
atteigne la performance financière et organisationnelle. Parmi eux, 3 sont prépondérants chez les femmes dirigeantes. Il s'agit du souci du développement des autres (notamment via le mentorat et
la formation), de la claire définition des objectifs assignés à chacun assortie de la reconnaissance du travail accompli et, enfin, du sens de l'exemplarité (qui passe par le souci de s'attacher
aux conséquences éthiques des décisions). Contrairement à, d'une part, la prise de décision individuelle et, d'autre part, le contrôle assorti d'actions correctrices, qui restent l'apanage des
hommes dirigeants. Deux autres comportements - la vision mobilisatrice pour l'avenir (ou l'inspiration) et la prise de décision participative - sont aussi un peu plus fréquents chez les femmes.
En revanche, dirigeants hommes comme femmes adoptent une attitude similaire face à leurs subordonnés sur deux terrains : la stimulation intellectuelle et la communication efficace. Mieux,
McKinsey - après identification de 14 tendances clefs - a aussi diligenté un sondage international auprès de 1.000 dirigeants afin de les interroger sur les tendances les plus susceptibles de
façonner l'économie mondiale des cinq prochaines années. « Parmi les 4 tendances jugées prioritaires, à l'exception de la stimulation intellectuelle pratiquée par tous les dirigeants, 3
correspondent à un comportement prédominant chez les femmes : l'inspiration, la prise de décision participative ainsi que la claire définition des objectifs, assortie de la reconnaissance du
travail accompli », souligne Sandrine Devillard, directeur associé chez McKinsey & Company. De quoi finir de convaincre de la nécessité de tout à la fois développer la mixité dans les
équipes de direction et de diversifier les formes de leadership.
Toujours passionnée de sport en général, voilà six ans que je pratique le hand dans le (petit)
club convivial de Le Vignau, dans mes landes natales.
Je veux vous faire partager à travers cet article, la passion que je porte à ce sport, peu développé encore ( et surtout peu médiatisé!!). Pour se faire, pas besoin d'un long discours... Lors des
Championnats du monde 2007 féminin qui s'étaient dérouler à Pau, était paru un article qui défini l'essence même de ce sport:
"C'est quoi ce sport?
Je viens de suivre le mondial féminin de handball. Je dois dire que, sur le coup, j'y ai pris un certain plaisir. Mais heureusement, j'ai pris le temps de la réflexion et maintenant je comprends
mon erreur. En effet, c'est quoi ce sport où les joueuses qui se font balancer à coup de manchettes sur le sol en béton se relèvent immédiatement et continuent de jouer, alors qu'un vrai sportif
de haut niveau (de salaire), après avoir volontairement plongé sur l'herbe tendre d'une pelouse, doit se tordre de douleur pendant cinq minutes? C'est quoi, ce sport où la gardienne de but qui
prend un tir à bout portant en pleine face ne va pas cracher sur le visage de l'arbitre? C'est quoi, ce sport où les joueuses d'origine africaine ne sont pas accueillies par les spectateurs avec
des cris de singe? C'est quoi, ce sport où, quand l'arbitre prend une décision injuste, toute l'équipe obtempère et ne va ni l'entourer, ni le menacer? C'est quoi, ce sport où les commentateurs
ne critiquent pas les arbitres quand la France perd? C'est quoi, ce sport dont les supporters de chaque équipe sont mélangés dans les tribunes sans se battre?
Bref, c'est quoi, ce sport où, même après une défaite de la France, on ne ressent de haine ni envers l'adversaire, ni envers l'arbitre?
C'est quoi ce sport qui ne sera jamais diffusé sur les grandes chaînes. Et pourvu
que ça dure..."
Par G.T de La Vancelle
C'est pour cela que j'aime et pratique le hand avec toujours autant d'envie, ainsi que pour les rencontres qu'il permet et les joies qu'il procure!
Bonjour, et bienvenue sur mon blog emploi Audit-Controle-Interne d' Aurore
Lartigolle.
Il convient avant de rentrer dans le contenu proprement dit ce blog emploi, de vous exposer
les
finalités de ce dernier.
En effet, le temps de la feuille papier n'est pas révolu mais s'approprier l'outil de communication que propose l'interface Internet est devenu indispensable.
Dans le cadre de nos études, je vois combien Internet est un outil prépondérant dans la recherche d'informations alors pourquoi en serait-il pas un outil de
recrutement.
Le E-recruitment c'est l'avenir!!!
Ce blog se veut donc une vitrine profesionnelle pour permettre de répondre à la curiosité des employeurs potentiels, en
leur permettant d'aller plus loin dans la connaissance de mon parcours et de mes expériences professionnelles.
Le petit must de ce blog: permettre également d'aller plus loin qu'un but professionnel et d'évoquer quelques brides sur certains centres d'intérêt
personnels.
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